人力资源

人力资源: 人才战略 | 人才储备
  “人”是企业发展的核心资源

  科硕坚持“以人为本”的管理理念,通过建设科学、高效的人力资源管理制度,形成系统化的人力资源引进、培训、激励的管理体系,实现人力资源的高效配置,为科硕的可持续发展提供强有力的人才保障。

  科硕把人才作为企业的战略性资源进行开发,尊重人才,关爱人才,聚好、用好、育好人才,营造“鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业”的氛围,凝聚一批忠于企业、善经营懂管理、敢开拓创新的骨干人才,使科硕真正成为“创业的家园,成才的沃土”。

  以科硕文化培育人,以科硕事业凝聚人,以业绩考核人,以学习提高人。

  以科硕文化培育人:以科硕文化熏陶员工,陶冶员工的情操,使员工心仪科硕,敬业爱岗, 奉献科硕。
  以科硕事业凝聚人:事业发展的良好环境与和谐上进的工作氛围是吸引人才的重要条件,科硕 为各类人才提供了干事业的广阔舞台和宽松环境,并形成了立体式、多维 的晋升途径与发展通道,吸引和凝聚了各类人才安于科硕而乐其业。
  以业绩考核人:科硕对员工的考核,突出“奖勤罚懒,以业绩说话”的理念,采用“KPI”等 考评方式,然后作出较为公正的评价。不仅重视其目前的表现和业绩,还要分 析其发展潜力。
  以学习提高人:学习是提高水平,完善自我的最有效的途径。科硕要求员工既要从书籍刊物中 学习,又要在工作实践中学习,同时还要向别人学习,以满足个人和企业发展 的需要。在科硕,学习的方式与途径是多方面的:入职前有岗前培训,工作中 “以师带徒”,“学中干,干中学”,全方位提升员工的综合素质。

  科硕用人观:德才兼备,适合的才是最好的
  “德”是指品德,对企业的忠诚度,这是科硕选拨人才的首要条件;
  “才”是业绩,业绩是一个人所做的贡献,它是能力的具体体现;
  德才兼备之人才是科硕发展真正需要的人才资源。
  科硕将创造良好的环境与氛围,鼓励各类人才敢于冒尖,敢于表现自我才能,注重人才的可持续发展潜力。科硕认为,企业发展了,只能代表我们成功了一半,更重要的是科硕人能与企业共同发展。

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